Оплата труда в процентах о выручки

Как правило, коэффициент зависит от выручки, полученной организацией, и от суммы денежных средств, которые организация направляет на выплату зарплаты. Есть и другой вариант начисления зарплаты по системе плавающих окладов. По результатам анализа работы каждого подразделения руководитель своим распоряжением приказом устанавливает сотрудникам конкретные размеры должностных окладов. В таком случае зарплату начисляйте в размерах, указанных в приказе руководителя. Ответ: нет, не может.

Как оформить зарплату в проценте от выручки от выполненной работником работы?

Как правило, коэффициент зависит от выручки, полученной организацией, и от суммы денежных средств, которые организация направляет на выплату зарплаты. Есть и другой вариант начисления зарплаты по системе плавающих окладов. По результатам анализа работы каждого подразделения руководитель своим распоряжением приказом устанавливает сотрудникам конкретные размеры должностных окладов.

В таком случае зарплату начисляйте в размерах, указанных в приказе руководителя. Ответ: нет, не может. Зарплата сотрудника, отработавшего за месяц норму времени и выполнившего нормы труда трудовые обязанности , должна быть не ниже МРОТ ст.

Никаких исключений для расчета и выплаты зарплаты по системе плавающих окладов в Трудовом кодексе РФ не сделано. Поэтому зарплата сотрудников, переведенных на систему плавающих окладов, при соблюдении указанных выше условий не может быть меньше МРОТ.

Аккордная система Аккордная система оплаты труда, как правило, устанавливается сотрудникам, которых привлекли для выполнения временного задания строительства сооружения, ремонтных работ и т. Обычно в таких случаях с сотрудниками заключают срочные трудовые договоры ст. В законодательстве не установлены обязательные требования по организации аккордной системы оплаты труда.

На практике применяются: — простая аккордная система сотруднику начисляют фиксированные выплаты за выполнение задания ; — аккордно-премиальная система сотруднику дополнительно выплачивают премию к зарплате. Аккордную систему оплаты труда можно установить как для одного сотрудника, так и для коллектива например, бригады.

В трудовом договоре укажите: — перечень работ, которые должны выполнить сотрудники; — срок выполнения задания; — размер заработной платы. Сотруднику можно установить фиксированное вознаграждение за всю выполненную работу или за каждый промежуточный этап аккордной работы отдельно.

В этих документах отражается перечень всех видов работ, входящих в задание, количество и качество выполненной работы, расценки на один вид работ, общая стоимость выполнения всех работ, общий размер оплаты за выполнение аккордного задания. Унифицированные формы документов не являются обязательными к применению. Поэтому организация вправе, по собственному выбору: — либо разработать документ самостоятельно; — либо использовать унифицированную форму.

Ответ: нет, нельзя. Независимо от того, какую систему оплаты труда применяет организация, она обязана соблюдать трудовое законодательство. Зарплату сотрудникам нужно выплачивать не реже чем раз в полмесяца ч. За это трудовая инспекция может привлечь организацию к ответственности. Совет: чтобы избежать нарушений, предусмотрите в трудовом договоре оплату промежуточных этапов аккордной работы.

При этом оговорите, что основная часть зарплаты начисляется по конечному результату. Периодичность выплат не должна быть реже, чем два раза в месяц. Но суммы промежуточных выплат могут быть небольшими. Тогда у сотрудника появится стимул к быстрому и качественному выполнению аккордного задания. Ответ: нет, не должен.

Они начисляются за работы, принятые организацией по соответствующим первичным документам. Такие выплаты не признаются неотработанным авансом, который можно удержать из доходов сотрудника ст. Поэтому у сотрудника нет оснований возвращать выплаченные суммы, а у организации нет оснований их требовать или удерживать.

Поэтому зарплата сотрудников, переведенных на аккордную систему оплаты труда, при соблюдении указанных выше условий не может быть меньше МРОТ. С ним заключен трудовой договор сроком на один месяц. Сотруднику установлена аккордно-премиальная система оплаты труда.

Сдельно-премиальная оплата труда предусматривает премирование за перевыполнение норм выработки и конкретные показатели их производственной деятельности отсутствие брака : Зсд-прем. Сдельно-прогрессивная оплата труда предусматривает оплату выработанной продукции в пределах установленных норм по неизменным расценкам, а изделия сверх нормы оплачиваются по повышенным расценкам согласно установленной шкале но не свыше двойной сдельной расценки : Зсд-прогр.

Бухгалтерский форум для профессионалов

Системы оплаты труда коммерческая организация устанавливает самостоятельно. Установленные системы оплаты труда фиксируются в коллективном договоре, Положении об оплате труда или трудовых договорах с конкретными работниками. Разным категориям работников могут быть установлены различные системы оплаты труда. Например, общехозяйственному персоналу труд может оплачиваться повременно, а рабочим основного производства - сдельно. Положение об оплате труда утверждается приказом руководителя организации и согласовывается с соответствующим профсоюзом. Повременная тарифная система оплаты труда При повременной системе оплаты труда работникам оплачивается то время, которое они фактически отработали. При этом труд работников может оплачиваться: по часовым тарифным ставкам; по дневным тарифным ставкам; исходя из установленного оклада. Размеры часовых дневных тарифных ставок и окладов для различных работников организации устанавливаются в Положении об оплате труда и указываются в штатном расписании. Штатное расписание составляется по форме N Т-3 и утверждается приказом руководителя организации.

Как рассчитать зарплату при различных системах оплаты оплаты труда

При тарифной системе оплаты труда на предприятии должны быть установлены тарифные ставки или должностные оклады, которые в обязательном порядке выплачиваются работникам за выполненную ими норму труда объем работ. При этом размеры тарифных ставок или должностных окладов должны быть не ниже установленной законодательством минимальной заработной платы. При тарифной системе оплаты труда на предприятии кроме тарифных ставок или должностных окладов с целью материального стимулирования работников могут предусматриваться и другие выплаты, в частности выплаты работникам в виде процента от выручки, которую обеспечивают предприятию своим трудом такие работники. Необходимость возможность и порядок выплаты процентного вознаграждения работникам должны быть предусмотрены в локальном документе предприятия, например, Положении об оплате труда, которое может быть приложением к коллективному договору, а в случае отсутствия последнего на предприятии — утверждено приказом руководителя, согласованным с представителем трудового коллектива. Можно сделать такой вывод: при тарифной системе оплаты труда на предприятии работникам может выплачиваться процент от выручки как дополнительная заработная плата фактически это вид поощрительных выплат, которые, как указано выше, не включаются в минимальную заработную плату.

Как рассчитать премию торгового агента?

Простота расчета заработной платы, достаточно тарифных ставок и информации об отработанном времени Заработная плата не зависит от результатов работы Повременно-премиальная Для всех Простота расчета, при распределении премии могут учитываться результаты работы Размеры премий не всегда зависят от результатов работы. Премии распределяет руководитель, и поэтому существует вероятность субъективной оценки Сдельная Для работников, чьи трудовые результаты могут быть оценены в натуральных показателях Сумма заработной платы четко зависит от количества произведенной продукции, налицо заинтересованность работников в повышении производительности труда Не учитывается качество произведенной продукции, а только количество Сдельно-премиальная Для работников, чьи трудовые результаты могут быть оценены в натуральных показателях Те же, что и у сдельной системы оплаты труда. Кроме того, если премии устанавливаются за качество продукции, работник заинтересован выпускать больше продукции не в ущерб ее качеству Те же, что и у сдельной системы оплаты труда, при условии, что премии не связаны с качеством произведенной продукции Бонусная Для работников, от которых напрямую зависит уровень прибыли или доходов организации Работники напрямую заинтересованы в повышении выручки или прибыли организации Не всегда рост выручки и прибыли напрямую зависит от работника Оплата труда на комиссионной основе Для работников, от которых напрямую зависят доходы организации Те же, что и у бонусной системы оплаты труда. Чем выше полученные доходы, тем выше заработная плата. Работник сам может приблизительно рассчитать свою зарплату Те же, что и у бонусной системы оплаты труда Бестарифная Для специалистов, работающих в группе и выполняющих сходные функции Члены группы заинтересованы в повышении зарплаты, а значит, коллективный труд становится более эффективным Сложно оценить вклад каждого участника группы.

Полезное видео:

Зарплата процент от выручки

В его трудовые обязанности входит продвижение продукции компании на рынке и ее реализация. Соответственно, гонорар торгового агента должен напрямую зависеть от объема продаж: чем больше объем продаж, тем больший доход получит компания и тем выше оплата труда сотрудника. При заработке на комиссионной основе торговые представители обычно получают комиссионные в соответствии с достигнутыми результатами по тем параметрам, которые находятся под их контролем, зависят от них. Процент комиссии может зависеть от: определенного руководителем целевого уровня доходов сбытового персонала; прибыльности товара; типа клиентов, привлеченных или обслуживаемых торговым представителем; региона, в котором продается товар. Процент комиссии может быть постоянным при любом объеме продаж, а может быть скользящим, увеличиваясь по мере роста объемов продаж. Премии бонусы — это оценка результатов деятельности торгового представителя по плану. Выполнил план или достиг определенных показателей в работе — получай премию. Бонусы могут выплачиваться за профессионализм, выслугу лет.

Наилучшая система оплаты труда персонала

Работаю в частной стоматологии. Получаю зарплату в виде процента от выручки. Зарплата официальная и серая. Ездила на 3 недели на повышение квалификации в другой город. Работодатель оплатил командировочные, билеты, проживание и обучение. Перевёл зарплату на карту, а по приезду сказал, что я ещё и должна осталась, тк за оставшуюся в месяце отработанную неделю я не выработала те деньги, которые они перевели на карту. Я считаю, что 3 недели обучения должны оплачиваться по среднему, а оставшуюся неделю, тот процент, который я заработала. Права я или нет? Может ещё какие гарантии есть?

Мы внедряли данную методику у себя на одном из предприятий, и она себя хорошо показала в итоге. Давайте для начала разберем — для чего привязывать зарплату к выручке? Плюсы зарплаты от выручки Персонал заинтересован в росте выручки; Персонал становится более инициативным и ответственным. Приходит понимание общего дела. Команда оздоравливается, остаются на самом деле ответственные сотрудники; При правильной разработке и объяснении — прозрачность расходов для собственника и понимание со стороны сотрудника; Снижение расходов на заработную плату при плохих результатах. Записаться на консультацию Минусы зарплаты от выручки На первоначальном этапе общая нервозность персонала. Проходит со временем после получения зарплат на уровне или выше предыдущей нормы; Рост расходов на заработную плату при высоких доходах. На самом деле это мнимый минус, так как растут не только расходы, но и доходы. Соответственно, прибыль увеличивается; Трудоемкость в расчетах по сравнению с обычным окладом; Неравномерность расходов на заработную плату в течение года; Прозрачность результатов работы предприятия для всего персонала. Для многих российских предприятий это может оказаться минусом.

Зарплата сотрудника, отработавшего за месяц норму времени и выполнившего нормы труда трудовые обязанности , должна быть не ниже МРОТ ст. Никаких исключений для комиссионной системы оплаты труда в Трудовом кодексе РФ не сделано. Поэтому зарплата сотрудников, переведенных на комиссионную систему, при соблюдении указанных выше условий не может быть меньше МРОТ. Из рекомендации Как выплатить аванс по зарплате Периодичность выплаты Организация должна выплачивать сотрудникам зарплату не реже чем каждые полмесяца ч. Конкретные даты выплаты аванса трудовым законодательством России не установлены. Вместе с тем устанавливать сроки выплаты аванса по зарплате безопаснее с учетом мнения контролирующих ведомств и сложившейся судебной практики. Специалисты Роструда в устных разъяснениях рекомендуют устанавливать срок выплаты аванса в середине месяца го или го числа. Однако если установить дату выплаты аванса, например, го числа, это не будет нарушением. Ведь законодательство таких ограничений не предусматривает.

Доля зарплаты в общей выручке В. Пусть сотрудник отработал часов в месяц. При стабильном окладе он получит 17 рублей. Если мы привязываем оклад к выручке, то возможны разные варианты.

В торговых организациях менеджеры нередко получают небольшой фиксированный оклад плюс вознаграждение в размере определенного процента с продаж. Бонус может многократно превышать сумму оклада и составлять основу заработка. Такую выплату очень важно грамотно оформить с точки зрения трудового законодательства. Также нужно знать о нюансах налогообложения и бухгалтерского учета подобной премии. Об этом и поговорим в статье. Формулируем условия трудового договора и системы оплаты труда Условия оплаты труда — в том числе размер тарифной ставки или оклада должностного оклада работника, доплаты, надбавки и поощрительные выплаты — являются обязательными условиями трудового договора ст. Поэтому нельзя включить в трудовой договор только ссылку на штатное расписание или систему оплаты труда, принятую в организации. Необходимо указывать конкретные размеры окладов, тарифных ставок или иные условия оплаты труда данного работника.

Наверх